为什么没人气？
运营团队运营不好，前期团队在运营产业园的过程中也出现了很多问题，也分析出很多原因。
如大家聚焦点最多的就是产业园有效服务功能缺失，如：产业园缺少人力资源服务，缺少财务会计服务，缺少开发服务，缺少美工设计等等服务。
再说大点的，有人说产业园不能提供高效供应链服务，不能提供客户消费渠道，不能提供贷款服务，不能提供政策等支持。其他原因还有：交通不方面，配套不方面，消费不方面等等。
以上这些服务团队肯定投入不起。前期团队尝试性的和一些第三方服务机构沟通关于进驻的问题，但收效甚微，他们根本不愿意入驻。为什么？因为第三方机构觉得产业园没人气没客户，没入驻价值。
不过换位思考下，就像自己的招商一样：自己产业园除了能提供免费场地这个关键词外，其他真实有用的服务仿佛也都拿不出手，毕竟没人是事实。说到这里就尴尬了，仿佛进入了一个死循环。甲方的企业不愿意入驻，因为没有配套的第三方服务机构；配套的第三方服务机构不愿意入驻，因为没有存量的甲方企业资源。
怎么解决产业园没人的问题？
首先问一下，一个城市哪里有这样的人群？关键是这些人有时间还有可能来到产业园？
这个城市有现成的固定人群的地方，那只能是这座城市的各种组织和协会了。因为这些人每周每个月每年都有相对固定的时间集中到一块，他们有了自己的固定活动地点，但你稍微沟通、活动下，偶尔的让他们变换下场地移驾到产业园开展活动，他们肯定还是会考虑的，这样产业园的机会就来了，产业园就有人气了，如果还有足够的频次的话。
那平时很多临时参观、咨询、培训的不也是一种流量吗？是流量，但这些流量对于这些组织协会的人数相比，只是九牛之一毛，关键靠平时这些“游勇散兵”产业园人气根本就搞不起来。
01 和各种协会合作
协会有行政化和企业化的，行政化的协会有政协组织的活动。企业化的协会有企业家各种行业协会。
02 和各种活动需求方合作
活动分为工作性质的和工作之外的，工作中的活动有各种政府普惠宣传的活动等公共服务活动；工作外的活动各种新思潮互联网分享活动等等。
03 和自带流量的主体合作
（一）加强与当地有固定粉丝群体的新媒体
（二）对接当地流量大的宣传机构、策划机构，你利用了他们的策划宣传能力，他得到了固定的场地和基础流量。产业园所在的城市，只要人多的组织就是需要找的合作对象。
来源：OFweek产业园平台
400-880-6932
返回顶部